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第96章 明确等级与激励95(1 / 2)

在这次庄严肃穆的重要会议上,李毅表情严肃而庄重,再次向所有核心成员详细解释了贡献度的等级与军衔等级制度。

“各位,让我再为大家清晰地阐述一遍我们新制定的等级体系。士兵级别,包括列兵、上等兵和下士,这是我们团队的基础力量。列兵是初入团队的新成员,他们在学习和适应中努力完成基本任务。比如小李,他初来乍到,积极参与训练,按时完成基础工作,目前处于列兵 2 星的贡献度。

上等兵则是在经验和能力上有了一定提升,像小王,他不仅能出色完成自己的任务,还能帮助新成员,已经达到了上等兵 5 星的贡献度。

下士更是能在一些关键任务中发挥重要作用,比如老张,他多次带领小组出色完成任务,现在是下士 8 星。

士官级别,有中士、上士和四级军士长。中士要能在团队中起到骨干作用,比如老赵,他在技术研发方面提出了重要的改进建议,贡献度达到了中士 2 星。

上士要具备更强的组织和领导能力,像老孙,他负责的项目总是高效完成,目前是上士 4 星。

四级军士长更是团队中的核心力量,比如老周,他的经验和决策对多个项目起到了关键推动作用,处于四级军士长 6 星。

将领级别,包括三级军士长、二级军士长和一级军士长。三级军士长需要有卓越的战略眼光和指挥才能,像老吴,在多次战斗中指挥得当,目前是三级军士长 1 星。

二级军士长要能应对复杂的战场局势,比如老郑,他在一次艰难的战役中扭转了局势,贡献度为二级军士长 3 星。

一级军士长更是团队的灵魂人物,像老刘,他的领导和决策影响着整个团队的发展方向,是一级军士长 5 星。

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