当企业利益与员工利益长期且深度绑定的时候;当员工的努力工作不仅仅只是获得薪水,并且能够分享企业发展红利的时候;当员工真正持有企业的股份或股权的时候……员工才是真真正正的完成了身份的转换,才是真真正正做了主人。
很多企业讲得很好,但是做得并不好——他们只是简单的把员工,当做了创造剩余价值的工具;而不是真正意义上,去激发员工的创造性。
“共创、共建、共享”的核心在于“企业让利”——即钱散人聚:华为就是一例成功的典范,可放眼全球,又有几个华为?
凡是敢于“让利”的公司,都是大有发展、大有希望的公司,都是从胜利走向胜利的公司。
“我即将是合创服务的一位股东了,我可以分享上市后带来的发展红利了,我可以有钱了,我可以实现阶层跨越了!”想到这里,张磊的内心不禁一阵狂喜!
当一个人的主人翁身份被激活,他将会不断的发挥主观能动性——为个人创造价值,为企业创造价值,为社会创造价值……蛋糕做大。
“那我也提前恭喜你了,希望你说到做到、不辱使命!”欧阳总抬起头来,向张磊祝贺道。
“请叶先生放心!请欧阳总放心!既然二位如此信任我,给予我如此大的期待和厚望,我也在这里郑重的表个态:上市前,全力以赴地推进上市工作;上市后,持续性地把蛋糕做大。”他激动的说道,“以公司为家,长远打算!”
“上市呢,只是万里长征的第一步——不管是于企业而言,更是于你而言。”叶先生说道,“你会实现你经济上的初步自由;同时,也会考验你面对财富的态度。”
“叶先生说得很对:你说你的第一个目标是成为有钱人,但当你实现梦寐已久的目标时,你会面临一种新的考验。”欧阳总接着叶先生的话讲道。
“我不会被金钱所左右,我会一如既往地保持本色,我会正确认识财富。”张磊保证道。
“财富与品德是如影随形的两位朋友——只有德才匹配,才能够持久拥有,才能够没有栽秧。”叶先生继续说道,“我们都仅仅是财富的保存者——财富来自社会,我们也要将财富反馈给社会。”
“我明白的,叶先生。要
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